Onboarding mit rückenwind:

Eine Investition, von der Ihre Führungskräfte, deren Teams und Ihr Unternehmen langfristig profitiert ...

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• Steigerung der Mitarbeiterbindung und Produktivität

Ein gutes Onboarding-Programm erhöht die Mitarbeiterbindung um bis zu 25 Prozent und verbessert die Mitarbeiterleistung um 11 Prozent. Je reibungsloser die erste Zeit für den neuen Mitarbeitenden verläuft, desto schneller läuft dieser zu Hochtouren auf. Außerdem steigern Onboarding-Programme die Chance um 69 %, dass die Mitarbeiter mindestens drei Jahre bleiben*4.

Eine Studie des Handelsblatts bekräftigt eine Steigerung der Produktivität um bis zu 15 % durch gelungene Führung*1.

 

• Interne Ressourcen entlasten

In Unternehmen fehlen häufig die zeitlichen und menschlichen Ressourcen, um junge Hoffnungsträger*innen adäquat auf ihre erste Rolle als Führungskraft vorzubereiten. Egal ob es sich um interne oder externe Nachwuchskräfte handelt, sie werden ins kalte Wasser geworfen. Jedoch sind für eine erfolgreiche Führung gerade die ersten Monate entscheidend. Der erste Eindruck im Team, bei den Vorgesetzten und anderen Abteilungsleitern ist besonders nachhaltig. Top oder Flop?

 

• Kostenersparnis | Geringere Fluktuation

Laut der Haufe Akademie*5 denken knapp 15 % aller neuen Mitarbeitenden schon am ersten Arbeitstag ans Kündigen. Ein Drittel verlässt das neue Unternehmen während der Probezeit.

Die Neubesetzung ist nicht nur zeitintensiv, sondern verursacht auch enorme Kosten: in der Regel bis zu 30 % des Jahresgehalts. Das lässt sich verhindern.

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• Starke PR – Außenwirkung | Employer Branding | Mitbewerbervorteil

Mit dem 1:1 Mentoring und Mindset-Coaching „In Balance“ setzen Sie ein Zeichen der Wertschätzung für Ihre neuen Führungskräfte. Sie lassen die „Neulinge“ nicht im Regen stehen, sondern sorgen für tatkräftige Unterstützung.

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Ihr Unternehmen ist attraktiver für neue Talente durch bessere Integration und Bindung ans Unternehmen. Sie heben sich ab durch Ihre „We care for our Leaders“ Botschaft.

 

• Vorbeugende Stärkung der Gesundheit

Sie investieren in die Gesundheit Ihrer Führungskräfte mithilfe unseres umfangreichen präventivem Stress- und Burnoutprogramms.

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Die Kaufmännische Krankenkasse (KKH) schlägt Alarm: Die psychische Belastung berufstätiger Menschen in Deutschland ist im ersten Halbjahr 2023 um drastische 85% gegenüber dem Vorjahreszeitraum gestiegen. Wegen seelischer Leiden kam es zu 303 Ausfalltagen pro 100 Versicherte. Ein trauriges, alarmierendes Rekordhoch! Auch mit Blick auf die Beschäftigten, die die Arbeitsausfälle abfedern müssen.

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​Um der Stressspirale entgegenzutreten, erfordert die neue Position, neben Fach- und Führungskompetenzen, ein hohes Selbstwertgefühl und ein großes Paket Widerstandskraft. Das liefert rückenwind.

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• Neue Führungsfrauen halten

Die Aufstiegschancen für Frauen sind nach wie vor schlecht, aber sobald sie es nach oben geschafft haben, wissen sie, was sie wollen und sind eher bereit, ihr Unternehmen zu verlassen, wenn ihre Forderungen nicht erfüllt werden. Laut der Studie*6 "Women in the Workplace 2022" verlassen Managerinnen ihre Unternehmen so schnell wie nie zuvor.

 

• Verbessertes Engagement | Teammotivation

Mehr Wohlbefinden Ihrer Führungskräfte durch Rollenklarheit, mentale Gesundheit und erweiterte Führungskompetenzen fördern den Teamgeist. rückenwind und seine Experten sind eine Motivationshilfe für die jungen Talente und eine Hilfe beim Netzwerkaufbau, den gerade Frauen häufig vernachlässigen.

 

• Unternehmerisch denkende und handelnde Führungskräfte

Das beste Programm nützt nichts, wenn die Teilnehmer*innen nicht in die Umsetzung gehen. Darauf legen wir größten Wert und haben entsprechende Zeitfenster berücksichtigt. Im Mentaltraining lernen Ihre Führungsfrauen, Herausforderungen und Krisen nachhaltig und souverän zu meistern, mit einer großen Portion unternehmerischem Denken. Frauen sind häufig mit der „Kümmerrolle“ behaftet und verlieren sich darin. Wir zeigen Wege zu einem respektvollen, empathischen „Nein“ auf.

 

• Emotionale Bindung | Identifizierung mit Ihrer Unternehmenskultur

Knapp ein Fünftel von Deutschlands Belegschaft ist nicht emotional n ihren Arbeitsplatz gebunden. Dies kostet die deutsche Wirtschaft durch Produktivitätseinbußen jährlich zwischen 118,1 und 151,1 Milliarden Euro*2.

 

• Teamgeist | Inspiration | Know-how

Erfolgreiche, inspirierende und empathische Führungskräfte reißen ihr Team mit. Laut einer Stepstone-Umfrage wechseln Arbeitnehmer*innen in Deutschland im Durchschnitt alle vier Jahre ihre Arbeitsstelle. Die Folgen: Know-how Verlust, Mehrbelastung für die verbleibenden Mitarbeiter, hohe Kosten für die Neurekrutierung und Einarbeitung.

 

• Unterstützung bei der Work-Life-Balance | Regenerative Stressbewältigung

Durch den Austausch von Erfahrungen, Wissenstransfer und Ratschlägen hilft „In Balance“, effektive Strategien zur Bewältigung von Stress, zur Priorisierung von Aufgaben, für gelungenes Zeitmanagement und zur Schaffung eines gesunden Gleichgewichts zwischen Berufs- und Privatleben zu entwickeln.

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Die sechsmonatige Teilnahme an unserem Programm für regenerative Stressbewältigung zeigt dutzende stresshemmende individuelle Wege auf, das innere Gleichgewicht zu finden und halten.

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Für Sie, als Recruiter*in, Personalentwickler*in, und/ oder Gesundheitsbeauftragte*r stellen sich komplexe Fragen:

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• Wie gewinnen wir talentierte Nachwuchs- und Führungskräfte für unsere Unternehmenskultur?

• Wie können wir den Einstieg in den neuen Job so gestalten, dass der Funke überspringt und neue Führungsfrischlinge anfangen, für unser Unternehmen zu brennen?

• Was müssen wir tun, damit wir die „Neulinge“ halten können?

• Wie kann ich es schaffen, dass die neue Führungskraft mit Stress gelassener umgeht und nicht ausbrennt?

• Was braucht die Führungsfrau, um ein psychisch belastetes Teammitglied zu erkennen, einen angemessenen Umgang zu entwickeln und Hilfestellung leisten zu können?

• Wie schafft sie es, einen gesundheitsorientierten, empathischen Führungsstil umzusetzen, der ihr Team motiviert und inspiriert?

 

Ich möchte Sie mit meinem Unternehmen rückenwind tatkräftig dabei unterstützen, diese Herausforderungen zu lösen. Lassen Sie uns gemeinsam die Chancen erhöhen, talentierte Führungskräfte für Ihr Unternehmen zu gewinnen und (gesund) zu halten.

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Ich freue mich auf einen regen Austausch.

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Nina Sauer | rückenwind

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*1 Studie Handelsblatt

*2 Gallup -Bericht zum Engagement Index Deutschland 2022

*4 Artikel auf HR.com

*5 www.haufe.com

*6 Studie des Unternehmens McKinsey & Company in Zusammenarbeit mit LeanIn „Women in the Workplace 2022“

*7 DAK Gesundheitsreport: Psychoreport 2022

*8 Wissenschaftliches Institut der AOK

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